Съдържание
- Спрете с луд хипербола
- Спрете да пускате ремаркета без никакъв геймплей
- Спрете да раздавате ексклузивите като "награди" за положително отразяване
- Можем също да направим по-добро и да се наложи
Нека бъдем съвсем ясни: няма абсолютно нищо лошо в това, че една компания иска да пусне на пазара и да популяризира играта си. Разработчиците полагат много усилия, за да направят игрите, които обичаме, често работещи наказващи часове в продължение на няколко години, за да извадят продукта от вратата. И PR не е враг; точно обратното, вие трябва да бъдете каналът, чрез който да получавате информация за игрите, които сме най-много вълнували да играем.
Трябва като оперативна дума. В идеалния случай PR представители са добросъвестни хора, които сериозно възприемат ролята си като лице на предприемач или издател и се отнасят към професията си етично и с подходящо ниво на отговорност. Твърде често обаче, вместо просто да се опитваме да подчертаем това, което прави играта страхотна, PR представителите развиват състезателен подход, където най-лесният път към масовите продажби е манипулация и измама.
Проблемът е, че геймърите са разбирани. Ние представляваме една от най-интелигентните и проницателни демографски характеристики в развлеченията и не сме толкова лесни за заблуждение. Ако искате да достигнете до геймърите, бъдете истински, прозрачни и откровени и започнете да се отнасяте към нас като към човешки същества, а не към „цели“ или „потребители“. Нужда от помощ? Gameskinny е тук за вас.
Спрете с луд хипербола
В силно произведени и поставени Инквизиция на епохата на Дракона трейлър, който излезе по-рано този месец, служител от студио говори по очевидно подготвен и репетиран начин за това как е възможно в Инквизиция да намери нещо под всеки рок и храст в игратаи как има изненада около всеки ъгъл.
Наистина ли? Всеки храст, нали? Всеки ъгъл? Казваш ми, че няма да мога да обърна ъгъла в хана, където отивам да си възвърна HP, без да изпъква епична изненада в сенките? Това дори не звучи приятно, звучи дълбоко неудобно.
Спри се, Спрете с превъзходния език, "нашата конзола ще промени бъдещето", "предефинирайте начина, по който играете игри", "несравним реализъм", "брилянтния, реактивен AI". Ние веднага разпознаваме този вид разговор за това, което е: горещ боклук, празен смисъл. Още по-лошо е, че губи ценното време на двете страни. Ако можехме да изрежем хиперболичния език от пресконференциите на Е3 всяка година, те или щяха да са с 20 минути, или ще има достатъчно време да се покажат нагоре от още 15 игри. На голяма дължина.
Спрете да пускате ремаркета без никакъв геймплей
Това е урок, който много PR фирми изглежда са абсорбирали, но все още получавате "закачки за трейлъри" или "кинематографични ремаркета" с разочароваща редовност, които не показват нито един кадър от кадри в играта.
Спри се, Целият смисъл на ремаркето е да ни даде представа за това какво всъщност е играта, как тя играе, ако ще е забавно. Някакъв филм, който не изглежда като нищо подобно на играта, която ще свирим, не помага на никого, а когато тези "кинематографични" поредици започнат да се търкалят, очите ни блестят и просто преброяваме секундите, докато не видим някакъв геймплей, или Мислейки за всички игри, които всъщност можехме да играем, вместо да се взираме във вашия проект за суета.
Спрете да раздавате ексклузивите като "награди" за положително отразяване
Представяме си, че е лесно да се изолира от крайния клиент и по този начин да се предположи, че никой не приема забележка, когато избутвате ексклузивните продукти в търговски обект като награда за положително покритие. Този вид "Какво си направил за мен напоследък?" подходът към връзката ви с пресата е явен опит да се манипулира обективността. Това е мръсно, морално осъдително и е под вас. Спри се.
Можем също да направим по-добро и да се наложи
PR е труден концерт. Маркетолозите, по дефиниция, трябва да обслужват поне двама майстори и често повече. Представител на нюйоркска маркетингова фирма, говорейки с условие за анонимност, изяснява предизвикателствата, свързани с филтрирането на съобщение в две посоки.
От моя опит в PR, работа с други специализирани компании - не конкретно игри, а специализирани компании и търговски репортери за тези индустрии - разминаването често е между ръководителите на тази специализирана компания и тяхното разбиране за това как работи медийното покритие. Например, представителите на PR често излизат на терена, като знаят, че репортерът ще се вбеси за превъзходния език и жаргона на рекламата. Това, което репортерът често не вижда, е, че работата на PR човек е връзка - пратеник - и въпреки че те могат да съветват клиентите си за това какво ще и няма да се отпечатат и какво може и какво не може да бъде контролирано и какво ще репортерите няма да оценят, клиентите често не разбират или слушат. Понякога е случай да не стреляш по посланика, защото клиентът не разбира как работят PR и репортерите, не иска да знае и няма време да знае.
И журналистите също са абсолютно съучастници, Ако не пуснем тези ремаркета, приемем тези изключения или не отпечатаме тези хиперболични цитати, те никога няма да видят светлината на деня. Този вид сенчест маркетинг изисква съучастници от редакционната страна и ние също имаме отговорността да разкриваме явна, манипулативна и измамна реклама, или да я излагаме заради това, което е вместо да действаме като безсмислен мюзик или мегафон.