Съдържание
- Само защото са Sony.
- Защо то не е важно за потребителите?
- Нека разгледаме това исторически.
- Така че нека разгледаме и двете конзоли.
- Всичко това да се каже ...
Само защото са Sony.
Вчера Масару Като, главен финансов директор на Sony, обяви консолидираните финансови резултати на Sony за финансовата 2012 година. По време на едночасовия разговор, той направи обсъждане на предстоящия PlayStation блок, като посочи, че оперативните приходи ще останат в съответствие с предишните години.
“За разлика от PS3, ние не планираме голяма загуба, която да бъде направена с пускането на PS4 ... По времето, когато разработихме PS3, направихме много вътрешни инвестиции за разработване на клетъчния чип. Разработването на чипа видя обработката на силиций и всички съоръжения [като вътрешни инвестиции]. Този път имаме екип, който работи по разработването на чипове, но вече имаме съществуваща технология за включване. Всички съоръжения ще бъдат инвестирани от нашите партньори, други леярни, така че не е нужно да правим цялата инвестиция вътрешно. ”- Kato
Накратко, Като казва, че PS4 е по-евтино да се произвежда и развива, отколкото PS3, като по този начин прави по-евтино доставката при пускане на пазара.
Сега за почти всяка друга компания, тази информация би била от значение за крайния потребител. Не е така. Това не ни казва нищо, което вече не знаем, и е строго информация, предназначена да задоволи и успокои акционерите, че те наистина печелят пари. (Дори и тогава ... за прогноза за прессъобщението, техният брой е наистина ли консервативна и изцяло изключи очакваната продажба на PS4. Трябва ли това да вдъхва доверие?
Защо то не е важно за потребителите?
По същество? Защото те са Sony.
По-евтиното предлагане означава, че компанията спестява пари за създаването и развитието на системата. Това е. Няма индикации, че тези спестявания ще бъдат прехвърлени на потребителя под формата на по-бърз спад в цената. Всъщност щях да кажа, че не трябва да го очаквате. Защото те са Sony.
Нека разгледаме това исторически.
PlayStation 3 при пускането на пазара беше бъркотия за Sony. Продажбите бяха ниски, цените бяха прекалено високи (399 щатски долара MSRP за 20GB модел и $ 599 за скоро преустановения 60GB модел), а разходите за разработка бяха твърде високи. Само защото те губят пари, намаляват цените и могат да си позволят да направят това, защото също намаляват възможностите на хардуера. Може да е било това, което е помогнало на Sony да спечели BluRay / HD-DVD войната, но само по себе си, стартирането му беше провал. Sony не иска това да се случва отново.
Какво е Sony опитвайки да направя е да модел на пускането на PS4 след пускането на PS2, най-успешната им конзола до момента. През 2000 г. PS2 беше пусната на цена, която обществеността искаше да плати ($ 249 MSRP в САЩ), продаваше невероятна сума повече от очакваното (през 2005 г. беше най-бързата игрална конзола, която достигна 100 милиона доставени единици), и изискваха разумни / ниски разходи за разработка, тъй като използваха технология, която вече е на разположение.
Така че нека разгледаме и двете конзоли.
PS2:
От първоначалните $ 299 MSRP, отне 2 години, за да падне цената от $ 100, и след това като опит да подкопае Microsoft Xbox точно преди E3. Днес, 12 години по-късно, PS2 е преустановено, но все още е достъпно за закупуване чрез сайта на PlayStation на $ 100 MSRP. Това е ценовата стратегия на Sony когато са успешни.
PS3:
При пускането на пазара моделът MSRP 20GB на стойност $ 399 беше провал и изискваше незабавна редизайн и преоценка. Sony направи това. Цената на PS3 спадна със $ 100 до $ 299 ... и отне три години, за да го направи. Това е ценовата стратегия на Sony когато не са успешни.
За сравнение, погледнете Nintendo. Подобно на PS2, Nintendo Wii беше успешен старт. Отне 3 години до спад от $ 50 до $ 199.99 MSRP. Междувременно стартирането на 3DS ($ 249 MSRP) беше флоп. След шест месеца разочароващи продажби, компанията понижи цената с $ 80. Wii U също се справя безразборно в сравнение с моменталния успех на оригиналния Wii. Както споменах в тази статия, това се дължи и на хардуерен спад на цената - а вероятно и скоро.
Всичко това да се каже ...
Ако историята е нещо, което може да се постигне, по-ниските разходи за Sony означават повече пари за Sony. Вече знаехме, че PS4 ще продава по-ниско в сравнение с PS3 (слуховете показват очакваните $ 400), защото не искат повторение на PS3. Да ни каже, че Sony е успяла да понесе по-ниски разходи за разработка, няма да изпрати никого, който да се радва на възхитителните възможности, защото Sony е Sony и ще устои на пазарното търсене на хардуерни капки толкова дълго, колкото може, просто защото винаги има.
(Редактиране: Благодарение на Qrphe @ N4G за посочване на оригиналните грешки в цените на PS2.)
Искам също така да изясня, че всичко, което казвам е, че по-евтината цена за развитие не води до по-бързо понижаване на цената за потребителя. Хората сякаш мислят, че тази новина променя нещата за потребителя. Но това не е така. Sony се противопоставя исторически на пазарния натиск повече от всяка друга игрална компания и всички промени в резултат на успех или провал ще дойдат бавно и за период от няколко години. Натискът от борбата за господстващо положение на пазара с Microsoft също не променя факта, че ще отнеме години, за да стигне до главата.
Компанията е на по-слаба позиция, отколкото при пускането на PS2 или PS3. Те просто успяха да върнат печалба за за първи път от пет години, Това до голяма степен се дължи на предшестващите бонуси, съкращения и продажба на големи сгради на компанията, за да намалят разходите. Те не могат да си позволят намаляване на приходите. Разходите им все още са прекалено високи и вече са изрязали всичко, за да се уверят, че не губят пари. Не, "направи скромно увеличение в сравнение с миналата година", просто не губите пари.