Ръководство на гилдията и двоеточие; Управление на репутацията на вашата гилдия

Posted on
Автор: Monica Porter
Дата На Създаване: 13 Март 2021
Дата На Актуализиране: 6 Може 2024
Anonim
Ръководство на гилдията и двоеточие; Управление на репутацията на вашата гилдия - Игри
Ръководство на гилдията и двоеточие; Управление на репутацията на вашата гилдия - Игри

Съдържание

Репутацията е може би най-важната част от вашата гилдия, която не можете да контролирате директно.


Повечето неща, за които говоря в тази колона, е нещо, за което вие, като офицер или член, можете да направите нещо. Ако сте офицер, можете да зададете правилата за гилдията и да се уверите, че членовете ви ги следват. Ако сте член, можете да бъдете отговорен за собственото си поведение, както и да давате обратна връзка на вашите служители, за да сте сигурни, че гилдията работи добре. Ти имаш контрол над всичко това. Но вие нямате абсолютен контрол над репутацията си; ако някой каже достатъчно силно, че гилдията ти е куп глупости и достатъчно хора вярват в това, завинаги ще бъдеш известен като куп глупости.

Това помага, разбира се, ако вашата гилдия в този сценарий не е така буквално , наречена „Bunch of Jerks“, но има нещо, което трябва да се каже за унифицирано брандиране.

Да бъдем истински, все пак; докато репутацията не е под вашия директен контрола, все още има нещо, върху което имаш много влияние. Не можеш да принуждаваш хората да мислят, че твоята гилдия не е куп глупости, но можеш да повлияеш значително на техните възприятия от не актьорско майсторство като куп глупости. Така че нека поговорим за управлението на вашата репутация, както от гледна точка на член и служител.


Чуйте други хора

Не всеки човек от вашата гилдия може да е вашият близък приятел. Хубаво е, ако е така случва се, разбира се, но повечето от хората, които сте наоколо, са хора, които поне сте теоретично като доверие. Това са Вашият хора, и така сте склонни да им дадете своята подкрепа и внимание. Така че, когато някаква случайна дивашка от друга гилдия казва, че колегият е бил идиот, първият ти инстинкт е да кажеш на въпросния човек да извърши действия, които са анатомично малко вероятно.

Това е основен човешки инстинкт. Това е и погрешното отношение, което трябва да вземеш, защото е възможно твоят колега беше като идиот. И дори и да не беше, действията му се основават изцяло на факта, че не би си помислил, че той е идиот.

Проблемът с това да имаш гръб на някого е, че понякога всички ние грешим. Понякога съм. Понякога си. Понякога най-добрият ти приятел вероятно е някой идиот. И ако гилдията ви работи като повечето групи приятели, които се придържат към членовете си, без значение какво, това е стъпка по пътя към това да бъдете възприемани като глупаци. Не защото не трябва да подкрепяте приятелите си, а защото всъщност не сте отделили време да попитате дали вашите колеги или не сте да се дърпат към други. Възможно е да имате споделен проблем с валидно поведение и първият ви инстинкт намалява и изгубва поглед от този факт.


Ако някой се свърже с вас и каже „този човек е направил Х“, благодаря им и им кажете, че ще говорите с него за това. Чуйте тяхната страна на историята и решете дали са нарушени някакви правила. Дори ако нищо не дойде от това, то помага на вашата репутация, като рисувате вашата гилдия като един с акцент върху това да можете да слушате какво казват другите хора.

Участвайте в терен

Първото ви задължение на гилдията е към себе си. Това е естествено и умно. Ако вашата гилдия може лесно да изчисти митичните набези в Светът на Warcraft, не сте задължени или дори насърчавани да носите хора, които се борят с нормални затруднения. Но момче, със сигурност укрепва начина, по който ви вижда общността, ако го направите така или иначе.

Достъпът до по-голямата общност като гилдия има два ефекта. Първо, това кара другите гилдии да ви виждат като нещо, към което да се стремите, което е нещо добро. Второ, това прави хората, които не са свързани с вашата гилдия, искат да бъдат като ако не активно a част на гилдията. Провеждането на събития и преодоляването на предизвикателства с акцент върху общността като цяло, а не само на непосредствените ви гилди, правят чудеса за вашата репутация.

Разбира се, за да провеждате събитие за всички, трябва да имате нещо, което вашата гилдия може да предложи, която не всеки има. Привличането на случайни външни хора за прогресия не е добра идея. Но когато все пак си правите нещо просто, защо да не носите със себе си някои хора, които иначе не биха могли да отидат? Защо да не направим нещо, което няколко части от общността могат да изпитат?

Основната логика ясно показва, че вашата гилдия се занимава преди всичко със себе си. Това е, което в крайна сметка поддържа гилдиите. Но от тази основа можете или да преминете към идеята, че други хора са ви длъжни да помогнете на общността като цяло, или можете да предположите, че дължите нещо на общността, когато не ви струва нищо. Щедростта има тенденция да се помни по-позитивно.

Също така е полезно в този момент с достатъчно голяма гилдия да има офицер конкретно работа с други гилдии и кооперативни начинания. Ясно се посочва, че вашата гилдия има желание да работи с другите и има очевидна точка за контакт, спомага за затвърждаване на взаимодействията и насърчаване на идеите за сътрудничество.

Насърчавайте знанията

Всяка отделна група играчи има своя най-глупав член. Без значение какъв ред играете, има някой който е значително по-нисък от всички останали, и освен ако вашата гилдия работи изключително със собствените си членове (което, както беше споменато по-горе, е лоша идея), ще трябва да се справите с този най-глупав член, който се среща с други. Въпросът тогава става дали искате най-тъпият член да е този, който леко грешно нарича имената на планетите Междузвездни войни: Старата република или този, който няма представа кои специалности могат да служат като резервоари.

Насърчаването на знанията в рамките на гилдията изглежда като нещо, което би било от полза само за собствената ви гилдия, но тя се вълнува навън. Ако срещна двама души от една и съща гилдия, които изнасят същите пълни безсмислици, аз мисля така тази гилдия не е много добре управляван. От друга страна, ако срещна двама души от една и съща гилдия, които и двете се оказват по-ярки от средните, ще предположа, че самата гилдия е по-добра от средната.

Това е нещо като скрита полза от помагането на гилдията да се справя по-добре. Като подобрите ефективността си, вие също така ще подобрите ефективността, която вашите членове ще покажат, когато работите отделно. Това означава, че хората ще свържат вашата гилдия общо взето без да се справяш добре, без значение колко си добър всъщност сте, Разбира се, може да не сте толкова далеч в напредъка, защото прогресията не е ваша цел, но хората знаят кога етикетът на гилдията символизира, че някой е на топката, способен и споделя добра информация.

Очевидно е, че никое от тези поведения не може да попречи на някой с вендета да каже, че вашата гилдия е куп глупости. Но ако сте установили добра история, шансовете са много по-вероятни, че друг човек в разговора ще каже: „Хей, срещнах тези момчета, те изглеждат добре. те наистина не са.

Все пак, може би ще искате и друго име на гилдията. Това не може боли.