Съдържание
- Бъдещето на комутатора
- Ще има ли превключвател 2?
- Различен вид иновации
- Мобилната сцена и други подходи
- И така, какво е всичко?
Японската публикация Nikkei наскоро интервюира президента на Nintendo Shuntaro Furukawa относно бизнес модела на Nintendo и бъдещето на компанията. NintendoEverything превежда интервюто и въпреки че е доста къс, коментарите на Furukawa предизвикват малко раздвижване в света на игрите, по-специално за бъдещата съдба на Марио.
Главната причина за безпокойство произтича от коментара на Фурукава за това, че в бъдеще не се развиват "традиционните" конзоли и се фокусира върху игри за смартфони. Въпреки това изглежда много малко вероятно Nintendo да се оттегли от разработването на конзоли напълно и дори по-малко вероятно да се превърне изключително в мобилен разработчик, но изглежда сигурен, че има промени на хоризонта на Nintendo.
Дали те са положителни, остава да се види, макар че последният опит на Nintendo с Switch и неговото събуждане от бурните дни на Wii предполагат, че бъдещето е светло и геймърите имат какво да очакват.
Бъдещето на комутатора
Концепцията за иновациите е основният фокус на интервюто. Furukawa беше естествено предпазлив в обсъждането на следващото, като каза, че Switch в момента е избраният инструмент на Nintendo за иновации и основният канал, чрез който компанията ще достигне своя пазар.
Противно на това, което президентът на Nintendo на Америка Реджи Филс-Ейме и други са накарали феновете да вярват в миналото, Фурукава казва, че Nintendo не се фокусира върху следващата си конзола, но компанията работи на принципа да види какво може да създаде следващата.
Това, разбира се, накара някои да повярват, че Nintendo въобще не може да работи по нова конзола, особено след като Furukawa следва този коментар, като казва в бъдеще, че компанията може да се отклони от домашното конзолно развитие.
Но това не е толкова тревожна перспектива, колкото би могла първо да изглежда, и ето защо.
Първо, Switch все пак не е домашна конзола; това е хибрид. Ако буквално вземете коментарите на Фурукава, той просто означава, че Nintendo най-накрая е осъзнал, че не може да се конкурира в арената на домашната конзола и трябва да възприеме различен подход, за да остане жизнеспособен. Точно това е направено с Switch и досега е работило изключително добре.
Второ, индустрията на домашната конзола се променя. Вместо предсказуемия цикъл на разработване на конзоли, освобождаване и спад, с който мнозина от нас са израснали, сега виждаме повишения от средния клас, издания, които напълно прекъсват цикъла (като Switch) и перспективата за абонамент или стрийминг базирани услуги или заместващи, или седящи до обичайните конзоли.
Fils-Aime спомена няколко пъти по време на бомбардировката с интервю за E3 миналата година, че Nintendo очаква от Switch да остане около дълго време. Подобно на 3DS семейството, компанията ще продължи да я доставя със софтуер, който хората искат.
Nintendo се отдалечава от конзолното развитие като основна форма на иновация, което просто може да означава, че ще се съсредоточи върху създаването на начини да запази своите конзоли живи за по-дълго време, наливайки ресурси в разработката на софтуер, и, разбира се, често споменатите „нови начини за игра” Добавки като Nintendo Labo.
Ще има ли превключвател 2?
Ако приемем, че точка 2 е вярна, това не означава, че няма да има нова конзола и не изключва и подобрения в средата. Въпреки интернет таблоидите, които обявяват предстоящото пристигане на Switch 2 преди Коледа, евентуалното ъпгрейд вероятно ще отнеме няколко години. Повечето анализатори виждат 2019 г. като последна година от тази конзолна генерация, като PS5 и новият звяр на Microsoft вероятно ще бъдат разкрити тази година и ще бъдат пуснати следващата година.
Nintendo би било глупаво да пусне вариация от половин стъпка през тези години. Не само че щеше да бъде пометена под килима, но вероятно щеше да отблъсне и потребителите. Не много хора биха били щастливи, ако пуснат $ 300 на нова система, само за да намерят подобрена и потенциално по-евтина версия на тази система, която е достъпна скоро след закупуването на оригинала.
Междувременно Nintendo се фокусира върху увеличаване на библиотеката на Switch и онлайн класическите предложения.
Изображение чрез AminoApps
Но с фокус, който евентуално ще премине към нови методи на ангажиране - и с Furukawa заявява, че позволява на разработчиците да поемат водеща роля, когато решават нови проекти - подобрение вероятно ще се случи в някои точка. Всъщност, ако Nintendo иска да запази библиотеката на играта на Switch така, както е понастоящем, ще бъде необходима надстройка.
По-мощният превключвател означава потенциалът за провеждане на по-взискателни игри, заедно с вероятността процесът на пренасяне да стане много по-лесен. Дори ако Nintendo не пуска нови конзоли и няма да получи последните версии едновременно с други платформи, това означава да получите повече игри като Dragon Quest XI (и се надяваме Персона 5 R или Скаквито и да са те), както и по-старите игри Final Fantasy XII: Зодиакалната епоха.
И досега това е подход, който вече работи. Square Enix най-накрая обръща внимание на Nintendo отново за повече от отделни заглавия, пренасяйки големи FF заглавия на платформата след години на явно пренебрегване на Nintendo; Ключът не получава всичко FF разбира се (въпреки че някои може да кажат, че е добре ако харесва FF VIII Никога не идвайте до Switch), но това е важна стъпка в правилната посока.
Nintendo активно ухажва разработчиците, вместо да очаква да текат само защото са Големия N.
Различен вид иновации
Може би казвате: „Това е страхотно, но никой не купува конзола, за да играе на стари игри. Nintendoooomed! "
Това обаче не е непременно вярно. Някои разработчици, като софтуера Nippon Ichi, отбелязват потребителите се удвояват с Switch, закупуване на игри на платформата, която те вече имат на PS4. В много случаи версията на Switch ще се продава два пъти, както и това, което е на други платформи.
В комбинация с обикновено по-лесен процес на разработване на комутатора, конзолата дава на компаниите по-голям стимул да се развиват с Nintendo. По-важното е, че той отразява това, което потребителите искат: възможността да играят любимите си игри, стари или нови, по начин, който им подхожда най-добре.
В идеалния случай това означава, че Switch няма да иска в бъдеще нов, качествен софтуер, независимо от това дали Nintendo се фокусира върху нови конзоли.
Ако това ще бъде методът на иновациите на Nintendo в бъдеще, той отбелязва положителен отклонение от триковете, които спъваха компанията от времето на DS и Wii. Изглежда, че Nintendo признава и необходимостта от тази промяна. След като Nintendo разкри комутатора, потребителите чуха много за невероятната способност да преброяват виртуалните кубчета лед в чаша, която не съществува, преди да се запознаят с цифровото изстискване на вимето с 1-2 Превключване, За щастие, HD аспектите на Joy-Con постепенно се появяват все по-малко в маркетинга на Switch оттогава.
Контролът на движението и новите начини за взаимодействие с игрите може да са се превърнали в пазари преди десетилетие, но сега това е плитък начин да привлечете вниманието, и съответно, той не продължава.
Вземете например Wii U. Той беше иновативен по същия начин, както иновативната тоалетна за говорене - това е нещо уникално, но едва ли е полезно, а новостта изчезва бързо (особено в комбинация с объркващ маркетинг).
Смяна на иновациите в много по-практичен начин. И както Фурукава намекна, не е задължително да има много начини за по-нататъшни иновации с комутатора или наследник. Тъй като конкурирането с Sony и Microsoft директно е невъзможно в този момент, и да се избегне повтарянето на грешките на Wii U, надявам се, Nintendo научил своя урок и ще търси разумни, устойчиви методи за иновации и развитие в бъдеще.
Мобилната сцена и други подходи
Това е бъдещето отвъд привидно неизбежния ъпгрейд, който има засегнати хора.
Разбира се, всяко развитие и иновации от тук нататък трябва да включват мобилните предложения на Nintendo. Като се има предвид значителната печалба, която Nintendo реализира от само няколко игри на разположение, не е лесно да се произвеждат допълнителни, жизнеспособни мобилни игри в бъдещето.
Диаграма чрез SensorTower
Героите на емблемата на огъня Самият рейк е близо до $ 250 милиона, с Животински пресичане: Pocket Camp и Изгубена Драгалия реализирайки приблизително 50 милиона долара всеки. Супер Марио БягайПечалбите са значително по-ниски, но това не е изненадващо; има по-малко пари да се харчат и дори по-малко причини да прекарвате много време с играта.
Независимо от мнението на мобилните игри и мобилните Nintendo, мобилните устройства са големи пари.
Този факт, както и забележките на Фурукава, че Nintendo може да се отклони от конзолната разработка и че компанията иска да се съсредоточи върху повече игри за смартфони, причиниха някои да се страхуват, че компанията може да се превърне в разработчик само на мобилен софтуер. Но това е много малко вероятно.
Приходите от всичките четири мобилни игри в комбинация все още са далеч Оценката на Фурукава за 2018 г. от това, което мобилните игри трябва да произвеждат, за да се превърнат в основен стълб за компанията. Това може да се промени в бъдеще, тъй като той иска да увеличи мобилните предложения на Nintendo, но има и друга причина, поради която само мобилните устройства не са разумни.
Мобилните игри на Nintendo не съществуват във вакуум. Те са популярни заради връзките си с утвърдени франчайзи. Предприеме Героите на емблемата на огъня отново. Тя не можеше да съществува без огромния списък със знаците на франчайза и взаимоотношенията, които играчите са създавали с тях в продължение на десетилетия. Вземете това - спрете да създавате конзола (или ръчно) FE игри - и ентусиазма за него и всяко ново FE мобилните игри бързо ще изчезнат.
Същото важи и за другите начинания на Nintendo. Тематичните паркове и филмите са страхотни, но те се нуждаят от основа за привличане на хора, а тази фондация винаги ще бъде игри на Nintendo. Furukawa може да се позове на историята на иновациите на Nintendo - променяйки се от производителя на картите до разработчиците на игри - но франчайзите на Nintendo са твърде вкоренени в културата и културата на игрите като цяло, за да се мисли, че радикална промяна на развитието може да се случи по същия начин.
И така, какво е всичко?
Шансовете са, че Фурукава говори за обща промяна в бизнес модела на Nintendo. Вместо да натрупва всичките си яйца в кошницата за развитие на домашната конзола, фирмата е и ще продължи да се разклонява и да намира начини да продължи да се ангажира с продуктите си за по-дълъг период от време и по възможно най-много методи.
Това е разумен модел, който взема по-цялостен подход към франчайзите на Nintendo и мястото им в света на игрите.
Това оставя място за доста по-екстремния път, който Nintendo би могъл да вземе - като разработване на софтуер, а не на хардуер. Не е много вероятно, но ако компанията установи, че е по-изгодно да произвежда игри и медии или опит, свързани с игри, отколкото да разработва нов хардуер всеки цикъл, това все пак може да се случи.
Предишните лозунги не винаги са в каменни плочи. Безусловната забележка на бившия президент на Nintendo Хироши Ямаучи за РПГ със сигурност не се вписва в статуса на 3DS като RPG машина или бурната RPG библиотека на Switch. И което е по-важно, въпреки че винаги твърдят, че продуктите на Nintendo ще се появяват само на конзолите Nintendo, сега вече имаме Nintendo игри на мобилни устройства. Те се таксуват като въвеждане в конзолните игри, но винаги могат да се променят.
Каквото и да се случи в бъдеще, феновете на Nintendo могат да се радват на масивна библиотека от игри на Switch и обещанието да дойдат още за следващите няколко години. Освен ако не направи нещо глупаво, Nintendo вероятно винаги ще създава нов софтуер, за да ангажира хората и да спечели пазарите.
Какво мислите за бъдещето на Nintendo? Кажете ни в коментарите.